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公司名称:
海尔集团
经营领域:
冰箱冷柜,冰箱,热水器
员工数量:
1万人以上
引进时间:
2009年
学习范围:
产品经理,产品代表,直销员
地理分布:
青岛市
为什么采用e-Learning项目:
1. 分散性,大量员工分布在外地,无法让培训覆盖到所有人;
知识传递缓慢,分散在各地的销售人员不能及时获取知识。返青成本太高,经济费用不能满足预算要求
2. 由于工作时间、工作地点的差别,集体统一培训很难并无法监控;
没有工具可以管控,无法了解学习进度;
产品同质化,由于分散,员工专业素质提升成很大问题
3. 企业、员工成长、发展的需要。
因此,公司急切需求一种课程资源丰富、成本低、推行易、而且学习课程、过程、效果基本可控的培训系统,来逐步满足以上的要求。
 


关键的商业驱动因素:
1. 结合岗位性质定向安排培训课程,体现专业化,提升职业化(加大内部知识的上传与管理配合通用类课程,搭建体系规划);
2. 成为企业与个人永续前进的推动力,实现企业及个人素质与形象的提升,有效实现双赢。
 


推广:
1. 结合岗位性质定向安排培训课程,体现专业化,提升职业化(加大内部知识的上传与管理配合通用类课程,搭建体系规划);
2. 成为企业与个人永续前进的推动力,实现企业及个人素质与形象的提升,有效实现双赢。
 
对公司产生了哪些影响:
 这个平台非常不错,解决了我们平时工作比较忙难以参加培训的问题,自己各方面的能力都得到了提升!


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